Disa zakone është e vështirë të ndryshohen. Kjo është arsyeja pse ka kompani këshilluese që mund të ndihmojnë të gjithë bosët e mëdhenj të bëjnë disa ndryshime. Këtu janë disa metoda “të vjetra” që kanë kaluar prej kohësh dhe metoda të reja që i kanë zëvendësuar ato:
E re: Aftësia për të ndarë përgjegjësinë midis punonjësve dhe besimin në kompetencat e tyre.
E vjetër: Prania juaj në zyrë nuk është më e mjaftueshme.
E re: Udhëheqja e bazuar në dëgjim, zbatimi i ideve të paraqitura dhe monitorimi i rezultateve.
E vjetër: Duke pretenduar se dini gjithçka edhe pse nuk i keni të gjitha përgjigjet.
E re: Njohja e anëtarëve të ekipit tuaj dhe besimi tek ata që dinë ta bëjnë punën pa ndërhyrjen tuaj.
E vjetër: Perfeksionist, i përsosur, intolerant – disa mendojnë se metoda të tilla ende funksionojnë.
E re: Të mësosh nga gabimet ose të jesh i pari që të pranon se ke gabuar.
E vjetër: Tabelat drejtojnë punën dhe informojnë për të gjitha vendimet.
E re: Njerëzit drejtojnë biznesin, nxisin besnikërinë e klientit dhe gjenerojnë fitime.
E vjeter: Konkurrenca është e tepërt, ju vetëm duhet të kryeni porositë dhe do të mbijetoni.
E re: Punësimi i njerëzve që japin më shumë sesa u nevojitet.
E vjeter: Investimi në teknologji për të rritur produktivitetin.
E re: Investimi tek njerëzit.
E vjetër: Kërkesa për ndryshim, bazuar në udhëzime shumë specifike – ku, si dhe kur.
E Re: Të ushqejmë ndryshimin, njerëz që vazhdimisht krijojnë ide të reja dhe shpërblehen për to.
E vjeter: Dorëzimi i ushqimit të shpejtë.
E Re: Wellness në vendin e punës.
E vjeter: Motivim, paguani më shumë punonjësin dhe ai do të punojë më shumë.
E re: Shpërblimi, vlerësimi është më i rëndësishëm sesa të paguhesh mirë.
Pyete veten se cilat metoda “të vjetra” jeni duke përdorur akoma? Inkurajoni veten dhe provoni diçka të re.